リーダーにとってとても大切な思考とは「直感力・決断力・行動力」のこの3つが特に大事な要素だと考えています。

今回は「直感力」のフォーカスしてお話ししました。

この３つの「力」はそれぞれが備わっているだけではなく、この「力」をどんどんと使い回していきいき成長させることでさらにみんなを引っ張り成長させ、引っ張っていけるリーダーになっていけると考えています。

【金型業 M&A 戦略 セミナー　～優れた技術を成長分野へ～】

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中村社長 X(旧Twitter)：https://x.com/shinichinakam12?s=21&t=NGEu-qQFFQz9TIQAvKn4Aw

今回はM＆Aをする人達へ向けた、M＆Aの重要なマインドについてお話をしました！

文化統合・組織づくり・従業員との向き合い方…自らの実体験を踏まえてお話しします！

10年以上前、国から中小企業への支援が減っていった厳しい時代の中で行われた「ある研修」。

それは、全国の若手経営者たちが集め、未来の製造業についてブレインストーミングを行う場でした。そして、10数年後の今、その時の仲間たちと再会し、改めて「未来のためにできること」考えることができました。

タイ出張から戻り現地の視察・生活を見て、改めて日本人の頭の良さ・強みを発見することができました。

見習わなくてはいけない部分ももちろん感じましたが僕たちの強みをもっと前面に押し出して今後に生かす方法を考えていきます！

「何かに本気で打ち込んで努力をすれば、それが遠回りになってもやり直せる」

今回は地元の中学校で職業講座を行ったことを振り返っていきます。

最初の掴みを失敗し苦戦しながらの講座とはなりましたが

真剣に聞いてくれている子に励まされながらなんとか仕事と人生において大切なことを伝えてきました！

「優れた経営戦略だけでは、企業は成長ができない」

経営コンサルタント業の廃業が過去最多となった去年。

今回は経営者としての視点の重要性・経営者として「人材を商材として自信を持って紹介できる」会社作りしていくのか。

経営者となった時の重要な視点を自分なりにお話ししました。

今回のモノづくり未来ラジオでは「賃金の制度」についてお話ししていきます！新栄ホールディングス内での賃金の内訳と制度にお話しいただきました！

等級の明確な違いなど…。社内の方だけでなく他企業様にも参考にしていただける内容となってもいますのでぜひお楽しみください！

番組の最初では出張で感じた「肌で感じたおもてなし」のお話も！あまり聞くことができない代表の心温まる出張のお話もありました！

▶️番組へのお便りをお待ちしています！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/PqHbaNwgGaNszvyPA⁠⁠

「お金は単なるコストや報酬ではなく、感謝の可視化」

普段どのようにお金を捉え、それを経営にどのように活かしているかについてお話しします。試算表を「経営の健康診断」として活用方法、従業員の納得感を高める人事評価制度の仕組み。経営者だけでなく、働く全ての人にとっても役立つ視点だと思います！

▶️番組へのお便りをお待ちしています！⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/PqHbaNwgGaNszvyPA⁠