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Do you understand who you really are? Or how others really see you? We all know people with a stunning lack of self-awareness - but how often do we consider whether we might have the same problem? Research shows that self-awareness is the meta-skill of the 21st century - the foundation for high performance, smart choices, and lasting relationships. Unfortunately we are remarkably poor judges of ourselves and how we come across, and it's rare to get candid, objective feedback from colleagues, employees, and even friends and family.

“If I relentlessly drive my team to achieve our goals, they won’t like me.” “If I try to make everybody on the team happy, we won’t hit our numbers.” As a leader, you’ve likely felt this fundamental tension - the tension between driving results and developing positive relationships with your people. In Bankable Leadership, psychologist, executive coach, and proud leadership geek Dr. Tasha Eurich (or Dr. T) solves this dilemma and reveals how to make leadership exhilarating, fun, and fulfilling.

¿Qué tal si usted pudiera conocerse a sí mismo un poquito mejor, y con esa pequeña mejora obtuviera una gran ganancia... no sólo en su profesión, sino en su vida? ¿está dispuesto a intentarlo?

La investigación muestra que la conciencia de uno mismo —saber quiénes somos y cómo nos ven los demás— es el fundamento para un alto rendimiento, unas decisiones inteligentes, y unas relaciones personales duraderas. Solo existe un problema: la mayoría de las personas no se ven a sí mismas con tanta claridad como podrían hacerlo.

La autoconciencia es el componente más importante de la inteligencia emocional e implica tener un conocimiento profundo de nuestras emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos. Pero no serás capaz de conseguir una autoconciencia plena empleando únicamente la retroalimentación y autorreexión habituales. Este libro te enseñará a comprender tus pensamientos y emociones, a persuadir a tus colegas para que compartan lo que realmente piensan de ti y a conseguir establecer relaciones más productivas y gratifcantes con tus empleados y jefes.